Jörg Strothmann

Jörg Strothmann

Als CTO mit über 30 Jahren Berufserfahrung in der Hard- und Softwareentwicklung an verteilten Standorten (Europa und Indien) habe ich viele Erfahrungen gesammelt. Diese möchte ich gerne weitergeben.

Meerbusch
49 Artikel
KI und Offshore-Outsourcing: Eine strategische Analyse der technologischen Konvergenz

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Die Softwareentwicklung durchlebt derzeit eine Phase der technologischen Konvergenz. Zwei Megatrends - Künstliche Intelligenz und Offshore-Outsourcing - entwickeln sich nicht mehr parallel, sondern verschmelzen zu einem neuen Paradigma der globalen Softwareentwicklung. Diese Entwicklung birgt sowohl transformative Potenziale als auch komplexe Herausforderungen für Unternehmen, Entwicklerteams und die gesamte IT-Branche. Offshore-Outsourcing: Etablierte
Entwicklung Outsourcing Tools
Nachhaltige Software-Entwicklung in Indien: Chancen erkennen, Risiken minimieren – mit DevRiseUp an Ihrer Seite

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In einer zunehmend digitalisierten Welt suchen Unternehmen nach Lösungen, die nicht nur effizient und kostengünstig sind, sondern auch langfristig tragfähig. Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung bedeutet dabei mehr als nur mit grünem Strom betriebene Server oder langlebigen Code – sie beginnt bei den Menschen, setzt sich in stabilen Prozessen fort und zeigt
Consulting Entwicklung Outsourcing Projektleitung
Was erfolgreiche Unternehmen beim Outsourcing von Softwareprojekten anders machen

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Outsourcing kann Unternehmen helfen, Kosten zu senken, Zugang zu hochqualifizierten Entwicklern zu erhalten und Projekte schneller umzusetzen. Doch es gibt viele Fallstricke, die den Erfolg gefährden können. Hier sind die zehn größten Fehler, die Unternehmen beim Outsourcing von Softwareprojekten machen - und wie man sie vermeidet. 1. Unklare Anforderungen und
Consulting Outsourcing Projektleitung
Outsourcing versus Inhouse-Entwicklung: Möglicher Befreiungsschlag auch für Schweizer Unternehmen?

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Heutzutage ist es in der Schweiz zunehmend unmöglich, die erforderliche Mindestanzahl an Softwareentwicklern und -testern zu finden, ohne den Business Case des Projekts zu sprengen. Zudem ist der Zeitaufwand nur selten mit den verfügbaren Ressourcen vereinbar. Outsourcing kann eine mögliche Antwort auf dieses Problem sein. Ein eigenes Softwareentwicklungsteam im Unternehmen
Entwicklung Outsourcing Projektleitung
Teil 4 von 4: Der umfassende Leitfaden zur erfolgreichen App-Entwicklung

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In den ersten 3 Teilen waren wir nur vorbereitend unterwegs, nun gehts ans Eingemachte, die Entwicklung kann starten. Projektmanagement, Implementierung, Testing, Abnahme und Support stehen nun auf dem Programm. 7. Aufwandsabschätzung und Projektmanagement 7.1. Aufwandsabschätzung Der Entwickler sollte auf Basis des Pflichtenhefts eine detaillierte Aufwandabschätzung für jede Anforderung erstellen.
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